6月23日，農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長吳高平一行到農(nóng)都公司開展工作調(diào)研。集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪，黨委委員、副總經(jīng)理張勇，集團辦公室、財務(wù)資產(chǎn)管理部負責(zé)人，農(nóng)都公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

集團領(lǐng)導(dǎo)詳細聽取了“農(nóng)發(fā)·城市廚房”工程建設(shè)、招商運營、項目銷售，以及公司貿(mào)易經(jīng)營、財務(wù)融資等情況的匯報，就各項重點工作任務(wù)推進過程中存在的難點堵點、短板瓶頸進行了分析，并對如何進一步找準攻堅著力點，高效高質(zhì)推進下階段工作提出了要求。

吳高平指出，“城市廚房”項目對農(nóng)發(fā)集團“十四五”期間的發(fā)展意義重大，也是集團參與我省高質(zhì)量發(fā)展共同富裕示范區(qū)建設(shè)的重要載體。在推進項目建設(shè)過程中，農(nóng)都公司黨委班子帶領(lǐng)全體干部員工千方百計攻堅克難，全力以赴趕工期、抓質(zhì)量、保安全，也充分體現(xiàn)出了“黨史學(xué)習(xí)教育”的成效。

他強調(diào)，面對全力沖刺完成工程建設(shè)，系統(tǒng)謀劃開業(yè)運營的重要任務(wù)，農(nóng)都公司一要明確節(jié)點要求，強化目標意識。年底開業(yè)是硬指標、硬任務(wù)，要緊盯全面營業(yè)目標，倒排工作計劃，確保全面完成開業(yè)任務(wù)。二要一鼓作氣，善作善成。要咬定青山不放松，創(chuàng)造條件，環(huán)環(huán)相扣，扎實細致做好項目裝修測算，集中力量突破消防驗收、規(guī)劃驗收、不動產(chǎn)登記等工作中的難點瓶頸。三要統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進。要統(tǒng)籌推進工程建設(shè)全面收尾、高質(zhì)量籌開及運營管理、“百縣千碗”美食小鎮(zhèn)落地，以及資產(chǎn)證券化、公寓銷售、安全生產(chǎn)、“城市廚房”品牌打造、“黨史學(xué)習(xí)教育”等工作，確保各項任務(wù)抓實抓好。

毛利豪強調(diào)，農(nóng)都公司在高強度推進“城市廚房”項目建設(shè)中做了大量工作，成果來之不易。接下來，一是深化節(jié)點意識，強化目標執(zhí)行，確保年底全面營業(yè)。二是協(xié)同各方力量，統(tǒng)籌推進建設(shè)、招商、銷售等各項任務(wù)。三是把工作做“實”，公司領(lǐng)導(dǎo)要講方法、能攻堅，重點工作靠前指揮、親自參與。充分利用工作專班解決核心問題，突破關(guān)鍵瓶頸。在銷售、裝修等重點工作上嘗試打破界限，建立專項小組和專業(yè)化隊伍，強化合力，在項目攻堅中鍛煉、發(fā)現(xiàn)人才。四是進一步強化“城市廚房”品牌建設(shè)，善于從發(fā)展角度謀劃品牌輸出問題。同時在“百縣千碗”、數(shù)字農(nóng)業(yè)等方面積極探索，努力創(chuàng)造“無形”價值。五是加快推進公寓樓銷售，在項目去化工作中學(xué)習(xí)、鍛煉。六是高度重視安全生產(chǎn)，特別在項目建設(shè)后期更要時刻警惕不放松，絕不能麻痹大意。

張勇表示，在“城市廚房”項目推進過程中，農(nóng)都公司十分不容易，一項項攻堅，一步步推進，成果也逐漸顯現(xiàn)出來。他要求，農(nóng)都公司一要緊盯開業(yè)時間節(jié)點，充分考慮可預(yù)見的外部影響因素，朝著既定目標全力以赴趕進度。二要盡快確定西樓、南樓的銷售模式，把握好銷售“窗口期”，加快項目銷售。三要注重裝修工作，緊盯中南公司施工，嚴格把控好施工質(zhì)量，實現(xiàn)項目高標準建設(shè)。四是切實做好消防、規(guī)劃等驗收工作。五是持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。